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【サポート事例】トルコモザイクランプスクール

事業者の持つ強みと市場データを棚卸しし、サカビズにて以下の戦略的分析とビジネスモデルの再設計を行いました。

ビジネスモデルの再定義(本部統制型スクールモデル)
材料の流通とブランド(集客)は本部が握り、全国に講師を育成していく「家元モデル」への昇華を設計。仕組みさえ整えれば、四国圏外へ大きく拡張できるポテンシャルがあると分析。

検索需要に合わせた導線設計
事業者が主に使用していた「モザイクランプ」よりも、一般ユーザーの検索ボリュームが圧倒的に強い「トルコランプ」へとキーワードを統一。SEO(検索順位)対策による全国からの認知獲得ルートを設計。

公的メディアを巻き込む広報戦略
6月に高松城跡の重要文化財「披雲閣」での大規模イベントを控えており、「伝統文化の発信」という公共性と「重文開催」という話題性を掛け合わせることで、新聞等の公的メディアを起点とした爆発的な認知拡大が可能であると評価。

当初は「対応実績数人」だった状態から、サカビズが設計したビジネスモデルと集客動線が見事に機能し、全国展開へ向けた劇的なスケール化を達成しました。

重要文化財イベントでの驚異的な集客: 2026年6月13日・14日に開催された披雲閣での展示会において、初日1,200人以上、2日目約800人の計2,000人を超える来客数を記録。

設計したデジタル動線の完全稼働
事前に一本化・整備したLINE予約システムが完璧に機能し、ワークショップは満席(各22名)で稼働。

複数メディア掲載から、狙い通りの全国展開へ
戦略通りのメディア連鎖(四国新聞、朝日新聞、読売新聞)により、当初は届いていなかった横浜、岡山、広島などから「講師認定コース」への申込が相次いで決定(計5名以上)。数人レベルだった実績から、各地に指導環境が広がる全国区スクールへのスケール化に成功。

事業者からの絶大な信頼
代表者より「1年前(昨年6月2日)の初回相談からのアドバイスのお陰で、未知の世界だったLINE公式やHP、プレスリリースを地道に楽しく整え、思った以上の手応えを感じている」との高い評価をいただく。公的ビジネスサポートが創業期の事業者を軌道に乗せ、地域発のビジネスを全国規模へとスケールさせた極めて模範的な成功事例となった。